第1篇: 信访维稳工作措施
局属各股室、服务中心:
为确保我县退役军人事务领域和谐稳定，结合本单位实际，以“排查矛盾纠纷、化解信访积案、遏制越级上访”为重点，着力解决积沉信访问题，消除基层矛盾隐患，确保系统安全稳定，特制定信访维稳工作实施方案。
一、目标任务
在县委、县政府的坚强领导下，全面贯彻落实中省、州、县各级信访维稳工作要求。全县退役军人系统要切实统一思想，加强组织领导，落实责任到人。充分认识做好信访维稳工作的重大意义，妥善处理各类矛盾纠纷和群众信访问题，全面、准确掌握可能越级上访人员的底数和动态，确定重点案件和重点人员，组织协调有关部门，逐人落实稳控工作责任，采取强有力措施，严防失控上访。绝不发生到省大规模群体性上访、绝不发生因信访问题引发群体性事件、绝不发生因信访问题引发的极端恶性案件、绝不发生因信访问题引发网上恶意炒作事件。
二、组织领导
为切实抓好信访维稳工作，特成立信访维稳工作领导小组，成员名单如下：
组 长： 所亚嘎 局党组书记、局长
副组长： 尼玛拉姆 副局长
成 员： 雅 妹 办公室主任
土登尺里 服务中心主任
格绒罗卜 拥军优抚股、移交安置和军休服务管理股负责人
尼玛扬批 就业创业股、权益维护与政策法规股负责人
昂翁降村 褒扬纪念股负责人
领导小组下设办公室在综合办，由尼玛拉姆同志主抓信访工作，雅妹担任办公室主任，服务中心负责收集上报信息，由雅妹负责材料报送。
三、落实措施
（一）认真排查化解。全县退役军人系统要坚持“横向到边，纵向到底”的拉网式排查原则，不留一点空白、不漏一人。对排查到的情况要及时上报相关部门，做到无人员越级上访和无群体性突发事件。各局属股室、服务中心要严格落实矛盾纠纷、信访排查和“零报告”制度，各股室对管理领域，各中心对办理案件，各所对基层矛盾纠纷和管理重点人群要及时摸排回访，及时了解掌握具体情况，摸排重点案件和重点人员，对有可能赴省州的上访人员及时汇报分管领导并报送办公室，以便研究化解措施，落实包保责任。要做到急事急报、大事快报，对重要预警信息要认真核查，及时报告并妥善处理，坚决防止信息瞒报、漏报、错报和迟报行为的发生。
（二）切实搞好稳控。对排查出的信访不稳定因素和隐患，要充分运用信访办工作职能，及时调解，做好案件跟踪回访。各基层对排查出的不属于我局管理的信访维稳问题，要及时沟通各乡镇信访维稳部门，切实做好稳控工作。
（三）落实信访责任。接访领导要坚持领导包案，对群众来访要做到随到随访，认真倾听群众呼声，对能够立即解决的信访事项，现场给予解决。对不能现场解决的，根据信访事项的内容，要拿出具体的工作措施和明确的办结时限，第一时间组成专人专班，切实解决群众反映的合理诉求。
（四）坚持多效并举。要坚持预防为主的工作制度，切实转变工作作风，深入基层一线，对矛盾集中爆发点做好政策解释。要始终坚持把为民办实事作为一切工作的出发点和落脚点，坚持思想教育与行为控制相结合、防范方式与掌握政策相结合，确保万无一失。对一意孤行、有严重违法行为的人员，要协调公安机关及时依法进行处理。
四、严肃追责各股室、中心负责人及相关责任人。要高度重信访维稳工作，层层压实责任。要坚持“包案领导就是第一责任人”原则。全局干部职工要以高度的政治自觉落实好全局信访维稳工作要求，严肃工作纪律，坚决防止处理问题简单化、不作为、乱作为的情况发生。对因稳控工作不力造成上访人员越级上访、闹访或发生重大事故影响会议召开的，局党支部将启动问责程序，严肃追究相关责任人责任。
第2篇: 信访维稳工作措施
1、信息收集。各行政村每日上午9：00前将当日信访不稳定因素排查情况、信访事项处置情况、重点人员稳控情况报指挥中心（电话：7963111，重要情况电话汇报后还要作出书面报告），指挥中心负责收集汇总。
2、每周研判。指挥中心每周五对本周信息进行研判，各研判站所一名分管人员参加，对上报信息作出处置意见。研判站所：办公室、综治办、派出所、经管站、民政办、农科站、计生办。
3、上传下达。对于重要信访维稳信息，以专报报指挥中心总指挥和副总指挥，并以专函下发涉案单位。
4、督查督办。对信访事项进行跟踪督办，及时反馈情况。
各行政村也要成立信访维稳指挥中心。
三、工作步骤
1、加强矛盾纠纷排查化解工作。各行政村要定期不定期对本地信访不稳定因素进行排查。从即日起各行政村要实行日排查、日报告、周研判制度，有情况随时报告。指挥中心负责收集每日情况，召集研判单位进行研判，对重要信息上传下达并负责督办。
2、强化领导干部接访下访。（1）镇带班领导负责当日接访工作，值班成员每日在办公室接待上访群众，督促指挥全镇信访维稳工作。（2）包村干部和包片领导要深入到各村指导信访维稳工作，主要看工作的部署和落实情况、矛盾纠纷排查化解情况、信访积案调处解决情况、重点人员疏导教育稳控情况。
3、加强对重点人员稳控。从即日起，各行政村要将重点人员稳控“五包一”工作措施落实到位，并要建立台帐。对重点人员加强教育，严密巡查，发现重点人员外出，及时截留，确保重点人员不出当地。
四、工作要求
1、加强领导。镇村两级要充分认识做好信访稳定工作的重要意议，切实把各项工作措施落实到位。镇党委书记要亲自部署工作，亲自督促检查；各行政村支书主任要切实担负起信访稳定工作第一责任人的责任，亲自解决问题，亲自检查信访稳定工作，确保万无一失。
2、提供保障。一是保障经费，镇政府要为指挥中心提供充足的经费；各行政村也要保证各自指挥中心的经费。二是保障人员。镇指挥中心工作人员不少于5人，各行政村指挥中心工作人员不少于3人。三是保障办公设备。配备电话、传真、打印、复印办公设备。
3、强化责任。进一步建立健全矛盾纠纷排查化解工作网络，加大信访事项的解决和对重点人员的稳控力度，做到分工明确、责任到位。对于信访隐患排查不到位的，对信访问题解决不到位的，对包案责任落实不到位的，对重点人员稳控不到位的，对越级上访接返不到位的，要启动问责程序，严肃追究重要责任人、主要责任人和第一责任人的责任。
第3篇: 信访维稳工作措施
一是完善信访制度。成立西区住房和城乡建设局信访工作领导小组，制定《纪检信访举报投诉处理工作制度》《群众来访来信接待制度》《信访维稳工作制度》，将与信访工作有关的法律、法规、规则、处理程序等制作上墙，建立了规范化的办信、接访程序，建立起统一领导、部门协调、统筹兼顾、齐抓共管的信访工作格局。
二是分类化解矛盾。针对重点信访维稳群体，制定专门的稳控化解方案。加大对新·都汇问题楼盘、城市拆迁等重复信访和疑难问题的联合处理，会商研究针对性措施并制定合理方案，重点抓好化解进度，集中力量推动突出问题化解,提高化解质量，巩固化解成果。通过援引律师参与信访接待、案件调处等，塞纳左岸、福广金城、西贵金沙办证等问题均得到了实质性化解和钝化矛盾。
三是靠前化解矛盾。对多次网上信访的人员，把上访变下访，主动约访当事人见面详谈，把相关政策讲透彻，把辅助工作做到底，把思想工作做到位。努力提升初信初访的办结率和化解率，2021年网信办结率100%、化解率74%，2022年一季度网信办结率100%、化解率73%。
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