第1篇: 乡村治理专题心得体会500
以“党建+”引领乡村振兴路
近年来，江苏省溧阳市南渡镇庆丰村按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴总要求，始终坚持以党建为引领，探索构建“党建＋”振兴模式，在乡村振兴的“赶考路”上跑出“加速度”。
党建＋基层治理，夯实乡村振兴之“基”。十九大报告指出，要加强农村基层基础工作，健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。庆丰村创新探索自治、法治、德治“三位一体”的善治模式，有效激发乡村治理活力。建立“村党总支—支部—党小组—党员”党建网格体系，组织党员开展“干好本职事、完成组织事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事”争先行动，定好“路段长”、管好“责任田”，全身心投入村各项建设。全面推行“网格化”管理，全村4个网格的党员代理员共为群众办事128件；调解土地确权和土地承包合同纠纷7起，9个自然村897冢坟墓按时搬迁；反馈村庄环境治理意见建议30多条，推动解决了道路、路灯、健身广场等10多件公益问题。
党建＋特色产业，激活乡村振兴之“力”。要让农民挑起“金担子”，就要种好“金稻子”。庆丰村通过水稻产业实现美丽“蜕变”，走出了一条“农业强、农村美、农民富”的发展步伐。以岁丰农业科技有限公司等龙头企业为引领，孕育了“南粳46”和“南粳9108”食味优质水稻品种，打造了“妈妈味稻”等品牌的庆丰大米。每亩水稻收入比往年增加1000多元，稻田认养面积达到154亩，村集体经济增收33万元。同时，大力发展稻麦加工产业和特色餐饮，从稻米、米酒、馒头、炒米糕，到特色饭团、寿司、粽子等，持续推出围绕稻米产业的新产品，让美丽乡村真正散发“乡土味道”。水稻产业成为带动庆丰村全面发展的强大助力，激活了脱贫攻坚的“一池春水”。
党建＋生态保护，重塑乡村振兴之“形”。乡村振兴，先要有“形”。庆丰村将党建融入农村人居环境整治和美丽乡村建设等工作全过程，成立工作领导小组，制定村人居环境整治工作包保责任表，明确任务分工，实行周调度、月通报、季考评工作制度，进一步压紧压实责任。建立“有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查”的村庄环境卫生长效管护机制，雇佣2名垃圾清运人员和7名垃圾收集人员，负责庆丰村生活垃圾日常清运。通过土地综合整治、环境整治、生态修复等措施，丰产方沿线的蒋家、陆家、杨家3个自然村环境面貌“脱胎换骨”，彰显了自然淳朴的田园风光，实现了“山水田林人居”和谐共生，打造了城乡融合发展的庆丰样本。
党建＋文明乡风，筑牢乡村振兴之“魂”。乡村振兴既要塑“生态宜居之形”，更要铸“乡风文明之魂”。庆丰村以“党风政风”引领“村风民风”，不但在村庄美化等“面子”上下功夫，更在提升乡风文明等“里子”上费心思。以乡村建设为主题，充分利用稻家、风雨长廊、稻田论稻等阵地，组织开展政情宣讲、政策解读、技能培训等活动30余场，促进村风民风持续改善。村内建立1个图书阅览室并对村民开放，收纳农村实用法律书籍和普法报刊，不断提高村民法治观念。积极开展最美庆丰人、美意庭院等文明创建活动，倡树乡村文明新风尚。用好村规民约，送走陋习歪风，强化村民自治管理，形成组织统筹、党员带动、党员互动的党建引领格局，筑牢乡村振兴之魂。
第2篇: 乡村治理专题心得体会500
乡村振兴关键在党。乡村振兴工作千头万绪，党建引领是推动乡村振兴的“第一抓手”和“红色引擎”。充分发挥农村基层党组织的政治功能、组织优势，着力增强村集体经济组织“造血”功能，需积极探索构建“党建红”振兴模式，走出一条红色文化引领乡村振兴之路，进而实现美丽乡村建设与红色文化振兴的同频共振，全面奏响富民强村新乐章。
以“党建红”激活“动力源”，选优配强“中流砥柱”。乡村振兴，人才是关键。实施乡村振兴战略，必须破除人才瓶颈制约，其根本就是要让更多人才愿意来、能干事、干出彩、留得住，打造一支人才发展结构与乡村实际发展需求相适配的人才队伍，以高质量、多类别、有潜力、敢革新的专精人才队伍托起乡村振兴大业。实现乡村振兴美好蓝图离不开人才资源的支撑，要打造最优人才生态，把最优人才生态转化为高质量发展强劲动能。基层党组织要发挥党建工作凝魂聚力作用，突出“关键少数”在乡村振兴的引领作用，选优配强农村基层党组织带头人。同时，切实发挥党员在乡村振兴中的先锋模范作用，积极带头创办领办农民专业合作社，发展更多特色产业，靠创新实现更好发展。传承好老一辈党员的红色基因，以其奋斗历程和伟大功绩明确方向、启迪智慧，为乡村振兴精准赋能添动力。
以“党建红”助推“乡村美”，助推乡村“美丽蜕变”。在乡村，有很多“红色足迹”，见证着中国共产党的发展历程，为基层党建主题教育提供鲜活的教材。党建引领美丽乡村新风貌，应以红色建筑改造为抓手提升人居环境，通过挖掘乡村的红色历史和红色记忆，打造美丽乡村街，吸引外地游客前来观光游览，借助串点成线发挥集聚效应，让游客变顾客，做强做大美丽经济产业。积极推动党建与农村人居环境整治工作深度融合，积极推进“党建+提升人居环境”行动，进一步改善农村人居环境，持续提升群众参与人居环境整治的积极性、自觉性、主动性，逐步形成人人讲卫生、家家重清洁的美好社会风尚。努力构建以“爱党爱国、无私奉献”为特点的美丽乡村红色文化，在党建引领美丽乡村建设中融入沉浸式体验，点燃党建“红色引擎”，以“党建红”引领“乡村美”。
以“党建红”带动“产业兴”，做强村级“集体经济”。全面推行“党建+服务”模式，突出以人民为中心的理念，提升村干部服务本领，为乡村振兴提供强力保障。成立乡村振兴产业党建联盟，引领基层群众发展高效现代农业，邀请农业技术专家为基层群众提供技术指导，同时深化产业融合，创新产业发展新模式，为产业托管装上红色引擎，拓宽群众增收渠道。擦亮党建引领基层治理品牌，逐步实现“一村一品一主题”，挖掘乡村自然禀赋，持续推动红色文化乡村休闲旅游。坚持数字赋能引领，推动乡村产业转型升级，搭建农产品展销平台，利用电商平台拓展农产品销售渠道，落实“以红促农”政策，把农业资源和红色旅游资源打通。创新乡村振兴产业发展思路，坚持“造血”与“输血”并举并重、“内力”与“外力”同频共振，为村级集体经济发展打通“任督二脉”。
第3篇: 乡村治理专题心得体会500
近日，中央组织部召开抓党建促乡村振兴电视电话会议，强调要贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴。
巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，是新生活、新奋斗的新起点。要实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，定要抓牢乡村振兴“主心骨”，打牢乡村振兴“奠基石”，握牢乡村振兴“经济源”，大兴“敢想敢干”之风，带领乡村振兴发展。
引进专业技术人才，抓牢乡村振兴“主心骨”。乡村振兴，人才是关键。专业技术人才是基层最紧缺、最急需的人才，引进并培养一批适应地方“土壤”的“三农”队伍是乡村振兴的关键。基层专技人才如何“下得去、留得住、干得好”，需多举措并举。一要引进来。发布“招贤榜”，放宽专技人才招录的标准，加强空岗补员，依托“互联网+”，扩宽服务渠道，简化服务流程，为基层人才提供优质高效便捷服务。二要留得住。严格服务年限，优化岗位结构，实施特设岗位管理，完善职称倾斜政策，加强基层人才培养，营造关心支持基层人才的良好氛围，确保乡村能留住人才。三则要因地制宜地引进、培养人才。以“需”为纲，查缺补漏，厘定人才范围，避免盲目从众心理，因地制宜地引进、培养人才。
优化基层干部队伍，打牢乡村振兴“奠基石”。村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。基层是乡村振兴的主战场，基层干部则是“排头兵”。选用、管理、培训多角度，深度优化基层干部队伍。要严守住“德才兼备”选才标准，确保基层干部质量，坚持科学精准用人导向，及时优化调整队伍结构，善于汲取新鲜“血液”，从村优秀党员、村应往届优秀大学生、“土专家”“田秀才”、退役军人、大学生村官中“选”出核心人才。要树立起“严是爱，松是害”的管理理念，优化奖惩结合的考核标准，党员干部要经常、认真、严肃地开展批评和自我批评。要把握好“紧跟时代，创新模式”的培训方向，聚焦市场与需求，不断提升基层干部核心竞争力，注重培养专业能力、专业精神，用科学理论武装干部，提升基层干部学习培训质量。
挖掘地方特产特色，握牢乡村振兴“经济源”。“产业扶贫是脱贫攻坚的关键，产业振兴是乡村振兴的重点。”因地制宜寻找特色亮点，抓住主要矛盾，深刻分析，着力打造乡村品牌，大力发展乡村旅游、文化创意、农村电商等美丽经济，促进一二三产业融合发展，由“先富”带动“后富”，积极探索产业可持续发展之路。善于挖掘地方文化资源，尤其是红色文化，依托旅游资源，推动文化与旅游的深度融合，着力讲好文化故事，打造红色故里。唯有握牢乡村振兴“经济源”才能激发村民参与乡村治理的原动力，带动全域村民投身到乡村振兴的浪潮之中。
第4篇: 乡村治理专题心得体会500
金秋十月，我有幸参加了县组织部举办的“抓党建促乡村振兴、基层治理科级干部示范培训班”，在厦门的所见所学，让我切身体会到了沿海开放城市党建理念的先进性与管理模式的创新性，下面我就此次培训学习谈几点感悟。
一、思想上的领先就是发展上的率先
作家臧克家在《有的人》里曾说过“有的人活着，他已经死了;有的人死了，他还活着”，这句话让我感受到了思想的传承和精神的不息，尤其是在中国特色社会主义进入新时代的21世纪，更要有这种思想上的前瞻性和预见性。众所周知，党的基层组织就是党的全部工作和战斗力的基础，而党的思想建设才是党的建设的灵魂，只有占领思想的制高点，才能掌握发展的主动权，只有坚定不移的强化党的领导，坚持不懈的讲党性原则、遵党章、守党纪，坚决贯彻的加强作风建设、推进反腐倡廉，才能发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，才能把基层党建工作落到实处。目前就全县现有的物业管理服务企业来说，卓滋美物业公司是唯一的一个国有物业公司，也是唯一一个成立党支部的物业公司，俗话说的好，“给钱给物，不如有个好支部”，所以在日常运行中我们充分发挥党群工作部紧密联系群众的优势，始终秉承着“始于服务对象的要求，终于服务对象的满意”的服务理念，坚持将“把方向、管大局、保落实”与实际工作相结合，全心全意的为老百姓做好事、办实事。作为一个服务型企业，我们不仅要在服务上创佳绩，更要在思想上登高台，要不断加强理论学习、专业学习和技能学习，提高自身的素养，同时也要牢固树立“功成不必在我”的大局意识和“功成必定有我”的担当意识，只有在思想上领先了，才能率先发展,优先发展。
二、行动上的同步就是发展上的进步
在我看来，一件事情的成败不仅是由“做不做”决定的，而是由“做不做?如何做?”两个因素决定的，二者互相成就、缺一不可，当思想上的认知“撞”上行动上的认识，这件事情本身就已经成功一半了。正如陆游在《冬夜读书示子聿》中写到“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”，无疑是在告诉我们“实践是检验真理的唯一标准”，只有思想与行动两者双管齐下，齐头并进，才能取得发展上的进步，才能取得更大的成绩。
三、模式上的创新就是发展上的创收
在了解了厦门的社区会将社区民警、业委会、物业公司及相关单位的党组织负责同志和党员干部等人员纳入一个集体，成立大党委后，我第一次感觉到物业这个在日常生活中虽不起眼但却至关重要的行业被赋予了新的使命，俗话说“革故才能鼎新”，尤其是处于瞬息万变的环境中，就是要像不断地注入新鲜血液一样去创新思维、创新模式、创新管理理念……如何能用创新的方式去平衡企业党建工作和企业既定目标工作，推动两者又快又好的发展，这些问题都将成为我今后工作中的研究重点，也是需要我们齐心协力解决的工作难点，只有逐渐改变固有的、落后的工作模式，才会“守得云开见月明”，才能在发展中创收、增收。
通过此次参观学习，我受益匪浅，作为县物业公司的负责人，在今后的工作中，我将把自己在厦门的所见所学融会贯通，结合本单位的实际情况取其精华，带领公司全体成员研究制定符合公司发展规律的计划方案，竭尽全力为全县物业管理服务行业的发展夯实基础，引领带动全县物业管理服务企业共同发展。
第5篇: 乡村治理专题心得体会500
抓党建促乡村振兴重在打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。通过夯实“源头活水”、突破“思想瓶颈”、形成“良性机制”，确保“三力齐发”，才能锻造一支乡村振兴“尖兵队伍”。
夯实“源头活水”，以“支撑力”强队伍。人才兴则农业兴，人才强则农村强，引得“源头活水”，方能“固其根本”。坚持种好“梧桐树”，引进“年轻化、知识化”的“新兵”，留住“有经验、有威望”的“老将”，以人才为“支撑力”，建强振兴队伍，才能从根本上解决乡村振兴动力不足、活力不够的难题。各基层党组织要严摸细选有能力、有担当、有水平的青年人才，并落实党员、村民代表推荐，党委实地考察、侧面了解等措施，从乡村振兴的重点领域出发，引进青年人才，做到“有备无患”。做好“引”的基础，也要把握“留”的原则，用好激励保障政策，将一批经验丰富、熟悉情况的“老将”留住，发挥“传帮带”作用，才能实现乡村振兴事业“薪火相传”。
突破“思想瓶颈”，以“创新力”鼓干劲。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。”突破干部队伍选、育、管、留“思想瓶颈”，才能解决能者上、庸者下不够有力，容错纠错界限不明晰等问题，彻底打破“不犯错也不干事”的侥幸心理，以“创新力”为干部队伍鼓足干劲，真正实现“有为者有位”。要打破“唯学历”“论资历”的惯性思维，对一些看准了的、有后劲的年轻干部，创新工作举措，突破乡村振兴干部选用壁垒，大胆实施“跨村任职”计划、“能人回归”工程等，为干部成长提供激励平台。也要创造公平公正的工作环境，严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导等举措，确保形成人才梯队，真正实现干部成长和乡村振兴的“双赢”。
形成“良性机制”，以“保障力”稳人心。“砥柱江山承重任，善加惜爱待真心。”乡村振兴的大舞台离不开人才的“驻扎”，“用”好人才，实现精神鼓舞与物质奖励并重，更要“留”住人才，以更加健全的制度、更加有力的保障稳定人心，真正解决干部队伍干事创业的“后顾之忧”，确保人才大施所能、大展才华。要科学制定干部选拔任用机制、管理办法和保障措施，并通过改善乡村硬件设施、完善办公配套、优化办公环境，提高乡村岗位“吸引力”;也要制定干部监督关怀机制，主动关心爱护，充分调到积极性、创造力，及时培养锻炼，切实实现用准、用好，常态跟踪管理，及时“敲打”，确保以“良性机制”鼓励干部大胆作为，在壮大、稳定队伍的基础上，最大限度激发干部内生动力和工作热情。
第6篇: 乡村治理专题心得体会500
乡村振兴，治理有效是基础。在推进国家治理体系和治理能力现代化的视野下，基层党组织要紧紧抓住这一契机，完善群众参与基层社会治理的制度化渠道，把统筹乡村事务与乡村振兴同频共振，着力提升乡村治理效能，为开创乡村社会治理的新格局提供更多参照样本。
调动村民自主性，提高农村组织化程度。要破解乡村治理症结，就要充分调动村民自主性以提高农村组织化程度，重塑村集体主体性，抓好基层党组织规范化建设“最后一公里”，发挥其在乡土社会的领导作用，可以总结提炼本次疫情防控工作中“以村为壕、村能成战”经验，以村级党组织为核心，构建“一核多元”的社区治理格局，形成的协同治理局面。同时，加大对农村志愿者协会、青年人才党支部等各类青年人才聚集“高地”的建设力度，充分发挥各类社会组织的治理作用，为当地增强服务能力注入“源头活水”。
完善体制机制，精准定位县乡两级治理任务。县乡两级整体工作思路应当高度统一、步调一致，但在基层治理的任务具体落实上，应各有侧重、和而不同。县级必须系统谋划、高位统筹，当好乡村治理的“一线指挥部”，要建立健全组织领导体系和相应基层治理的专门机构，充分借鉴“街乡吹哨，部门报到”的经验，避免部门条块分割，明确大抓基层的工作导向。乡镇一级应当更加注重为民服务功能的发挥，实现规模收益和提升公共服务，要深入贯彻“放管服”精神，不断提升公共服务水平，示范带动更广泛的志愿行为，不断推动广大辖区干部群众“自治”。
强化科技支撑，不断推进乡村治理智能化。乡村治理现代化应与现代科技发展相结合，发挥科技支撑作用，在乡村“智慧党建”、乡村电子政务、数字化乡村、农村电商、“互联网+”等信息化平台建设过程中，应注重与乡土社会实践相结合，强化乡村社会信息资源互联互通，完善信息收集、处置、反馈工作机制和联动机制，探索建设乡村信息化治理平台，在现代科技与乡村治理的深度融合中不断提高乡村治理智能化水平，不断促进乡村治理体系和治理能力现代化。
第7篇: 乡村治理专题心得体会500
省委十四届八次全会指出，要率先推进省域治理现代化。萧山区戴村镇结合自身发展实际，大力实施“映山红计划”，通过与浙江大学计算机创新技术研究院紧密合作，应用区块链思维和技术，瞄准当前乡村治理矛盾最为突出的几大问题，对切实提升乡村治理效能进行了有益的探索与实践。
20xx年3月，为保护戴村镇云石群山被疯狂盗挖的映山红，一群户外爱好者自发组成志愿者队伍，默默守护云石群山靓丽的自然馈赠。作为“保护映山红”的活动延伸，戴村镇以“映山红计划”作为乡村治理的品牌化机制加以推进，从根本上构建共建共治共享的乡村治理模式，取得了良好的成效。“映山红计划”的实现路径是治理与发展的“双螺旋”演进，治理是为了高质量发展，发展推动可持续治理，在这个过程中实现乡村自治体系、信用体系和品牌体系的重塑，系统提升乡村治理效能。
激发主动意识，构建“去中心化”的自治体系
要构建人人有责、人人尽责、人人享有的“社会治理共同体”，核心是要激发每个人的主动性和创造性，将原有被动式的“管理—规制”转向主动式的“治理—服务”，切实做到以人民为中心。
映山红计划以“积分”的发放机制为核心，体现不同阶段不同的贡献维度和贡献回馈，调动村民始终围绕基层党组织的指导方针“汇流前行”。主要有以下特点：一是充分调动村民的主观能动性，映山红平台设置的“我要发起”板块，让村民意愿和村民领导力得以充分发挥和落实；二是充分调动村民的互相监督，村民治理行为的好坏，由全民来监督和评价，避免“寻租”“搭便车”等行为，也从制度上化解干群矛盾；三是始终坚持公开透明，将所有人参与乡村治理的行为数据化、可追溯，记录所有正向行为，既倒逼村民“读懂”规则导向，也抑制“捣乱者”非主流行为。
凝聚全民共识，构建“去中心化”的信用体系
当前，人们比以往任何时候更依赖第三方和制度体系，人们对信用的需求也比以往任何时候更为迫切。但显然，乡村信用体系没有健全的制度保障，村民之间、村民与政府、乡村和城市之间的信用有些失灵，亟待重塑。
映山红计划基于“以贡献论英雄”的治理共识机制，充分导入优先用工、优先售卖农产品、优先租赁民居、优先享受公共服务等激励举措，在民意互动、村民互助、团队协作等方面强化引导，鼓励村民积极“贡献”以争取“优先”权益，从而完善各“节点”之间的信用关系，将村民关注度从原来“无谓内耗”转向“团结一致争取外部资源”上。这个以区块链技术为支撑、每位村民共同维护的信用体系，既连接了每位村民的共同利益，同时也实现了与外部社会的信用互通。
突出过程追溯，构建“去中心化”的品牌体系
乡村振兴，需要城乡资源融合，其间用市场机制加以有效串联。城市居民需要高品质的农产品、人性化的乡村旅游；乡村百姓需要便利的城市公共服务、高效的城市公共资源。但相对于城市资源，乡村资源碎片化严重，很难形成标准体系从而支撑乡村品牌体系建设。
映山红计划导入区块链、物联网等数字技术、引进农业农村相关专业团队、设置全方位线下运行机制，让每位参与者都以“自觉行动”共同构建农业品牌体系，提升农产品附加值。一是要破解“碎片化”农村资源的低成本“规模化”问题。核心要包括闲置劳动力、闲置土地等“碎片化”资源以统一的标准或规范，低成本出产符合品牌价值需要的一致性产品。二是要让品牌产品生产过程“可量化”“可视化”。品牌体系下的所有产品均需要有完整的技术支撑和机制设计，全过程可控可追溯，确保产品品质得以直接呈现，树立品牌形象。三是要多维度推广宣传品牌。乡村的有效治理本身具有高曝光度，此外要结合乡村旅游、爆品打造、活动组织等形式，系统多维度地扩大宣传面，不断强化品牌价值和形象。
第8篇: 乡村治理专题心得体会500
习近平总书记强调，基层党组织是党执政大厦的地基，地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。当前，一些农村党组织对基层群众的服务意识、服务能力有限；
有的农村的干部队伍缺乏德才兼备的年轻梯队，后劲不足；
有的农村“七个党员八颗牙”，老龄化现象突出，带动村级经济发展能力不足。面临外部复杂环境和国内改革发展稳定艰巨任务，必须强基固本、筑牢基础，做好农村基层治理党建工作。
强化党建引领，凝聚组织力量。党的力量来自组织，基层党组织是基层治理的“领头雁”，发挥好基层党组织的政治引领作用，是破解基层治理各种难题的有力武器。要明确村级党组织在抓基层治理工作的责任，分类强化社会治理和公共服务职能，持续整顿软弱涣散基层党组织，对不尽职、不胜任村党组织书记要及时调整。组织覆盖和有效融合，是党组织发挥作用、引领治理的前提。要通过构建各类组织有序参与基层治理的组织网络，采取“单独建、联合建、结对建、重点建、分类建”的方式，切实提升农业产业园区、专合组织等领域党组织覆盖率。
优化队伍建设，夯实治理基础。习近平总书记指出，“党的干部是党和国家事业的中坚力量。”农村干部是党在农村路线方针政策的宣传者、贯彻者和实践者，村干部队伍素质的高低、工作成效的好坏，也事关党在农村的执政根基的巩固。基层党组织要结合村级实际，坚持问题导向，对症下药，注重村干部梯队建设，加大基层一线干部选拔培养力度，既可公开向社会招聘，也可以从优秀农民工、致富带头人、复员退伍军人、应届毕业生中选拔，让靠得住、有本事、群众公认的中青年加入到农村队伍中，为班子队伍补充新鲜血液。同时，举办基层党建、基层治理等村干部专题培训，培养一些有能力、懂技术、会经营的村干部，使村干部成为农村发展的领路人、带头人。
发挥先锋作用，增进人民福祉。基层党员干部是基层治理的基石。服务群众、造福群众，满足人民对美好生活向往，是基层治理的出发点也是基层治理的奋斗目标。农村基层党员干部要注重发挥“红色细胞”在农村基层治理中的示范带头作用，在联系服务群众最前沿凝聚红色力量。坚持“以人为中心”，不断深入群众，弯下腰听听百姓的声音，尊重群众意见建议、调动群众积极性，发挥群众力量。要通过
参加主题党日活动、联系困难群众、认领微心愿、“大学习大讨论大调研”等形式，参与到农村建设、管理和服务中，让党员在农村治理中发挥作用，增强人民群众获得感和幸福感。
如何抓好农村基层党建工作
面对农村基层党建工作存在的问题，各地紧扣巡察问题，各地紧扣巡察问题，层层传导压力，变压力为动力、化挑战为机遇，提出了具体可行的思路措施，着力整顿提升。
县乡党委冲在线，切实肩负起主体责任，多措并举力促整改。县乡党委牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”理念，切实担负起、履行好党建工作主体责任，县委书记亲自抓、乡镇党委书记蹲点抓，将巡察整改工作作为当前的头等大事仅仅抓在手上。各地相继组建巡察整改工作领导小组，出台整改方案，建立整顿台账，形成了党委抓总、组织部门牵头、乡镇负责、部门配合的统筹联动机制，凝聚成强大工作合力。针对巡查整改工作，各地以“整顿软弱涣散、建强村党组织”为目标，健全完善干部包村联系制度，加大帮建指导力度，县委组织部或乡镇党委为每一个村选派党建工作指导员、书记或大学生村官进行帮建帮带，真正做到“不整顿到底不脱钩、不建强支部誓不回”。
扎实开展学习教育，规范村级权力运行，提高自我净化能力。各地利用“两学一做”学习教育契机，采取专题培训、观看警示教育片、参观廉政基地、服刑人员现身说法等方式方法，加强对巡察村“两委”干部和党员的培训力度，提高村干部的素质和能力，提升党支部的自我净化、自我提升能力。同时，用制度扎紧村级权力的笼子，规范村干部的权限、运作程序，明确各项工作应该怎么干，干部心里明白、群众看了清楚，让基层干部在纪律规范中积极作为。
选优配强村“两委”班子，加大发展党员力度，巩固党支部领导核心地位。各地在巡察整改中，坚持班子不齐的配齐班子、党组织书记能力不强的及时调整更换、班子不团结的加强谈心教育；
通过下派乡镇干部和大学生村官到村任职，从本村的优秀村干部、青年农民、科技示范户、致富带头人中择优选拔等多项措施，把那些思想政治素质好、政治立场坚定，有法治观念、愿意为群众服务，作风民主、群众拥护的优秀干部选拔进村“两委”班子。
严格村务公开监督，建立健全规章制度，使基层重新焕发生机。利用巡察整改契机，各地建立健全党务村务财务管理监督制度，严格村级财务开支审查，将村务公开和村务监督贯穿于村务决策、执行全过程，加大村民监督委员会对村务决策、村务公开、“三资”管理、工程建设、惠农政策、耕地保护、土地流转等工作的监督力度，确保公开透明、合法合规，切实维护和保障广大农民群众的利益。
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